Master universitari (II livello) / Project Manager nei grandi cantieri internazionali

Elenco delle Singole Unità Didattiche del Master

Introduzione e metodi di delivery (Costruzione, D&B, EPC)

Introduzione al corso e tipologia delle opere a cui ci si rivolge. Metodi di delivery. Esempi di lavori idraulici, stradali, aeroportuali, ferroviari, portuali e linee metropolitane. Le dighe (diverse tipologie). Nell’esempio di una centrale idroelettrica si valuteranno le sequenze costruttive ed in particolare le diverse fasi di deviazione ed invaso.

Lavori di calcestruzzo e movimento terre

I casseri (fissi, rampanti e scorrevoli), la lavorazione e posa ferro, gli embedded, metodi di produzione, rasporto e posa del calcestruzzo, la vibrazione, il curing, i getti massa ed il controllo della temperatura,, il pre e post cooling. Le iniezioni di contatto nelle dighe, la prefabbricazione. La zonificazione delle dighe in terra, le CFRD, sequenza di lavoro e considerazioni climatiche, la compattazione.

Lavori in galleria

Gli scavi e rivestimenti con TBM (varie tipologie), il NATM, D&B, il monitoraggio della geologia e delle filtrazioni. Ventilazione e norme di sicurezza.

Scavi in roccia all’aperto

Le cave e gli scavi di fondazione. Metodi di scavo in banco e profilatura: lo smooth blasting ed il presplitting. Il controllo delle vibrazioni. Tipi di esplosivi e detonatori EL e NONEL. La gestione degli esplosivi.

Opere provvisorie a carico del General Contractor: problematiche più frequenti

I cofferdams, il controllo delle acque, le opere di deviazione, il controllo delle infiltrazioni e delle sotto pressioni, lo slope support, le strade, le linee di trasmissione e di distribuzione di acqua e aria compressa.

Laboratori materiali: calcestruzzi e terre. Problematiche di applicazione nei grandi progetti

I compiti, le più frequenti casistiche, il mix design, la permeabilità e la durabilità, la reazione alcali/aggregati, granulometrie, densità, il Proctor, il controllo dell’umidità. Il controllo materiali: ferro, cemento ed altri leganti, additivi.

Macchine e impianti di cantiere

TBM, Blondin, Jumbo, macchine di carico e di trasporto, track drills, impianti per la produzione di inerti, di calcestruzzi, per raffreddamento e macchine del ghiaccio. Tipologie e campi d’azione.

Risk Management

L’identificazione dei rischi, la loro valutazione basata sulla probabilità ed il possibile danno, la mitigazione dei rischi e li “emergency plans”, la raccolta dati e la loro condivisione.

Cost Control

Dalla WBS alle WBE: il riordino dell’offerta, il “Preventivo =” e le revisioni di Budget, l’acquisizione dei dati e la loro elaborazione. L’uso da parte del management e la responsabilizzazione dei responsabili dei lavori. L’interazione con il reparto contratuale e l’amministrazione. Esempi pratici.

Aspetti contrattuali e legali

Le nozioni di base, dalla contrattualistica internazionale ai finanziatori dei progetti; i contratti FIDIC, le analisi delle clausole delle forme più comunemente utilizzate (Red e Yellow book), i subappalti e i contratti di fornitura, aspetti giuridici rilevanti alla gestione del progetto, la disciplina in materia di lotta alla frode e alla corruzione, casi pratici e simulazioni.

Esecuzione del progetto

L’esecuzione del progetto, dalla firma del contratto alla redazione del certificato finale. In particolare si valuteranno le fasi principali dalla mobilitazione alla consegna delle opere terminate. L’organizzazione della compagine nelle diverse tipologie realizzative. Gli organigrammi e le funzioni principali. Il lavoro di squadra, i punti di condivisione, la circolazione dell’informazione, il Document Control, le procedure, i Method Statements ed i Work Safe Methods. L’identificazione, la preparazione e la gestione delle Variations e dei reclami. L’alimentazione del Data Base aziendale.

Gestione delle gare a livello internazionale

Verranno illustrate prassi e procedure per la partecipazione ad una gara, dalla fase di prequalifica, all’offerta, fino all’aggiudicazione.

Il BIM (Building Information Modeling) – Software and design tools

I temi affrontati in questa unità riguarderanno principalmente la gestione dei progetti e la gestione dei cantieri, insegnando i fondamenti del Program Management, anche attraverso case studies illustrativi, il ruolo dell’ICT nel settore delle costruzioni ed infine i Moduli del BIM (Design, Ingegneria Strutturale, Gestione del Cantiere, Impiantistica e del Project Management).

Fondamenti di ingegneria gestionale

L'unità ha come scopo quello di avvicinare lo studente ai fondamenti dell'ingegneria gestionale. In particolare i focus saranno sulla contabilità esterna - bilancio con documenti correlati, operazioni elementari di contabilità, lettura del bilancio e degli indici -, su quella interna - controllo di gestione e principali tecniche, equilibrio di breve e analisi di break even. Si pone l'attenzione sulla valutazione degli investimenti - metodi di valutazione DCF e non DCF, flussi di cassa - sulla pianificazione della supply chain -logistica in uscita, produzione, valutazione dei fornitori e ciclo di pianificazione e controllo - e infine sulla gestione dei progetti - organizzazione per progetti, tecniche di controllo reticolari, pianificazione e ri-pianificazione.

Fondamenti di programmazione e descrizione dei metodi più comuni

Verranno illustrati i software Project e Tilos (sviluppo teorico ed esempi applicativi) e Primavera (sviluppo teorico ed esempi pratici).