Figura 2: Vista lato mare
PROJECT MANAGEMENT

Gestione del contratto FIDIC – Un caso di studio

Autore: Dario Polverini Relatori: dott. ing. Rob Scheltens, prof. ing. Alberto Franchi INTERNSHIP: HOLTAN EA ltd MASTER: Project Management delle Opere Strutturali e Infrastrutturali a.a 2015/2016 La gestione del contratto fa parte delle capacità indispensabili che il Project Manager deve disporre per portare a compimento con successo il Progetto affidato. Le norme FIDIC rappresentano uno standard riconosciuto […]

blog 10.06.2018
PROJECT MANAGEMENT

Progettazione e realizzazione della nuova linea ferroviaria “Saida – Moulay Slissen”

Autore: Michele Deviato Relatori: dott. ing. Alessandro Ghezzi, dott. ing. Giovanni Franchi INTERNSHIP: ASTALDI S.p.A. MASTER: Master a.a 2016/2017   Il concetto di infrastruttura lineare  fornisce subito molte indicazioni su quelle che possono essere le caratteristiche intrinseche del progetto. In questo lavoro si cercheranno di definire e portare all’ attenzione le principali difficoltà e caratteristiche […]

Iniziativa San Terenzio, sita in Vallefoglia (PU)
PROJECT MANAGEMENT

Il Project Management nell’ambito del progetto di Sviluppo Immobiliare Civitas Vitae della Società DEA CAPITAL Real Estate SGR S.p.A.

  Autore: Valentina Lepore Relatori: dott. ing. Renzo Misitano, dott. Andrea Luigi Giovannini, dott. ing. Giovanni Franchi INTERNSHIP: DEA CAPITAL Real Estate SGR S.p.A. MASTER: Master a.a 2016/2017 Questo lavoro ha riguardato il progetto di valorizzazione urbanistica e di sviluppo di due ambiti immobiliari situati lungo l’asse di collegamento tra Pesaro e Urbino, nella regione […]

Figura 1: Ministry of Sustainable Development and Tourism of Montenegro
PROJECT MANAGEMENT

La gestione delle gare d’appalto nelle General Contractor

Autore: Fabrizio Tufilli Relatori: dott. ing. Alberto Medioli, dott. ing. Giovanni Franchi INTERNSHIP: Impresa Pizzarotti & C. S.p.A. MASTER: Master a.a 2016/2017 Come in Italia, anche in Montenegro, l’acquisizione di nuove commesse edili per le imprese di costruzioni finanziate con fondi pubblici, non può prescindere dalla partecipazione ad una gara d’appalto indetta da un ente […]

Figura 1: Palazzo Tirso
PROJECT MANAGEMENT

La valutazione dei progetti di valorizzazione immobiliare. Caso di studio: Palazzo Tirso

Autore: Paolo Sollai Relatori: dott. ing. Francesco Vargiu, prof.ssa ing. arch. Paola Ronca INTERNSHIP: A.P.I.C.E. s.r.l. MASTER: Master a.a 2016/2017   Nello scenario corrente del mercato immobiliare italiano è sempre più sentita la necessità di analizzare e pianificare più dettagliatamente gli investimenti immobiliare utilizzando anche i metodi di analisi economica e finanziaria. La strategia di […]

Figura 1 - Progetto Run – Filiale di Milano – Piazza Gae Aulenti
PROJECT MANAGEMENT

La Gestione del processo edilizio nel gruppo Unicredit Real Estate

Autore: Luigi Caleca Relatori: dott. ing. Mauro Monti, dott. ing. Giovanni Franchi Azienda: Unicredit Business Integrated Solutions MASTER: Master a.a 2015/2016 Il seguente lavoro si propone di analizzare e verificare la procedura per la gestione del processo edilizio mediante l’analisi dell’incarico svolto presso l’azienda Unicredit Business Integrated Solutions, società di servizi appartenente al gruppo Unicredit. […]

16
PROJECT MANAGEMENT

Gestione dei lavori di fit-out dell’edificio torre Allianz di Milano

Autore: Gabriele Freni Relatori: dott. ing. R. Giudici, dott. ing. G. Franchi AZIENDA: ARTELIA Italia S.p.A. MASTER: Project management delle opere strutturali e infrastrutturali a.a. 2016 – 2017   Il presente lavoro dimostra l’importanza dell’applicazione di metodologie che toccano il campo del Project Management. Per Project Management si intende la capacità di organizzare, pianificare, controllare e migliorare un […]

percassi
PROJECT MANAGEMENT

Il facility management nel retail: la gestione delle attività di manutenzione all’interno del gruppo Percassi

Autore: Alba Venturini Relatori: ing. G. Franchi AZIENDA: PERCASSI Management S.p.A. MASTER: Project management delle opere strutturali e infrastrutturali a.a. 2015-2016   Ogni bene con il passare del tempo, è soggetto inevitabilmente a fenomeni di degrado e obsolescenza funzionale, tecnologica ed economica. Da questo concetto nasce l’idea base della manutenzione, ossia un insieme di attività che […]

Albany Rapid Roll
PROJECT MANAGEMENT

Operations project management

Autore: ing. Alessio Torraca Relatori: ing. G. Bianchi, prof. ing. A. Franchi Azienda: ASSAABLOY Entrance systems Italy Srl Master: Master in “Project Management delle opere strutturali ed infrastrutturali”  a.a. 2015-2016 L’obbiettivo del seguente lavoro è quello di descrivere la gestione dei progetti all’interno del settore “Operations” di un azienda di tipo funzionale. Errori di pianificazione, comunicazione inefficace […]

13
PROJECT MANAGEMENT

L’applicazione degli strumenti di Project Management ad una commessa da General Contractor: Analisi della fase costruttiva dell’opera

Autore: ing. Giovanni Milia Relatori: ing. Giovanni Franchi Azienda: Sice Previt Spa Master: Master in “Project Management delle opere strutturali ed infrastrutturali”  a.a. 2015-2016   Lo scopo del presente articolo è dimostrare l’importanza dell’applicazione di diversi strumenti di Project Management ad una commessa da General Contractor, con particolare approfondimento degli effetti che ha nella fase di esecuzione dell’opera […]