APPLICAZIONE ELEMENTI BIM NEL PROJECT MANAGEMENT

blog 10.09.2021

AUTORE: Pariani Emanuele

RELATORE: Dott. Ing. Giovanni Franchi

AZIENDA TIROCINIO: Ambiente Italia Building

MASTER: Master in “Project Management delle opere Strutturali e Infrastrutturali” a.a. 2020/21

L’importanza di una corretta gestione del progetto attraverso gli strumenti del Project Management è essenziale per lo sviluppo e avanzamento di un progetto, se a questo incorporiamo elementi BIM possiamo coordinare meglio le lavorazioni e dunque ottenere risparmi di tempo e costi.

Il lavoro di tesi sviluppato mostra come nella realizzazione di un efficientamento energetico si possono incorporare elementi BIM all’interno del progetto, l’effetto che questo porta alla gestione generale dello stesso, i vantaggi, svantaggi e difficoltà osservate.

L’incorporazione di questi elementi permette migliorare notevolmente la gestione generale delle diverse fasi di esecuzione del progetto e, salvo un utilizzo esclusivo di piccoli progetti, permette alle aziende ottenere benefici sostanziali in quanto alle tempistiche che una risorsa necessita per elaborare il progetto.

Si osserva anche come nel progetto di Vignate, l’incorporazione di una modellazione 4D ha permesso al Project Manager gestire con maggior facilità le fasi di programmazione ed esecuzione del progetto e ha permesso di individuare criticità sin dalla fase di progettazione, evitando eventuali ritardi e problematiche durante la fase esecutiva del progetto.

 

FOR INTERNATIONAL STUDENTS:

Looking at the actual use of Project Management and the growth BIM had worldwide, the present report, elaborated after an internship experience, will show how in practical methods both methods can correlate, cooperate, and complement between each other.

The huge weight the tools provided form Project Management have in a project its essential to develop itself, if we add some elements from BIM methodology, we will be able to coordinate way better each task, which will reduce the time and costs needed to complete the project.

The usage of those elements improves significantly in the management of the different tasks inside the executing phase of the project, and it let some companies have huge benefits under the time its needed for a resource to elaborate a project.

We can also see that incorporating a 4D modelling in the Vignate project facilitate the Project Manager to manage it, especially the building site management, and detect potential clashes inside the project since the design and modelling phase, which allowed to avoid potential delays during the construction phase.

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